Derrière chaque entreprise, il y a une aventure humaine ! La personnalité du futur dirigeant compte car certains se sentiront plus à l’aise en démarrant de zéro, quand d’autres pourront se fondre sans difficulté dans une structure existante, quitte à la faire évoluer et à procéder à certains changements
Dans les deux cas, la prise de risque, l’esprit d’initiative et l’audace prévalent ! En revanche, les étapes du projet diffèrent. En cas de reprise, vous devrez chercher une entreprise, étudier l’offre et passer un accord, obtenir du vendeur une garantie d’actif et passif, mais aussi vous renseigner sur la fiscalité.
À chacun sa formule, pas de recette miracle, néanmoins en grossissant le trait, il est possible d’avancer que le choix dépende :
- du projet : est-ce une innovation ou un concept déjà existant ?
- des moyens financiers : créer une entreprise coûte généralement moins cher que d’en acquérir une. Le prix d’acquisition dépend de plusieurs éléments, comme le montant demandé par le vendeur, l’évaluation de l’entreprise et les négociations. Pour une reprise, en plus des modes de financement habituels, vous pouvez envisager un « crédit vendeur ». Ce prêt permet de payer une partie du prix immédiatement et de différer le solde, mais il doit être déclaré aux impôts.
- du prix de la reprise : les bonnes affaires sont souvent très convoitées sur le marché.
- de rencontrer le cédant pour qu’il vous accompagne dans la transition et pour récolter un maximum d’information sur l’entreprise, ses collaborateurs ainsi que ses clients.